2016年3月16日，苏南科技企业股权路演中心聚合大会将在金鸡湖新罗酒店举行，展示2016年服务产品，发布2016年合作计划，聚集创业、投资、产业、媒体等各界人士。现在，我们将先从“金鸡湖创业导师计划”拉开这一段序幕。

【在践行“大众创业，万众创新”的国家战略、促进苏州工业园区产业转型升级、助力园区建设我国首个开放创新综合试验区过程中，创新创业人才发挥着不可替代的作用。但不少创新创业人才、企业在发展过程中遇到融资、经营、产业对接及创新等方面难题，成为创新创业人才、企业发展的瓶颈，亟需相关领域的资深人士辅导。】

“苏州工业园区金鸡湖创业导师计划”旨在为“金鸡湖双百人才”项目创新创业人才提供专业、可行的合理化辅导，立足深耕中心现有资源，围绕园区重点发展的生物医药、云计算、纳米技术等三大产业，聘请热心创业辅导且具有良好参与度的天使投资人、成功企业家、金融专家、企业管理专家等作为创业导师，为创新创业人才提供形式多样的立体式服务。助力人才团队、企业不断成长，进而促进园区进一步发展。

今天，我们来揭开10位导师中第一位的神秘面纱 

 

陈杰—创始合伙人

陈杰(-Jacky Chen), 元生创投创始合伙人，目前发起和管理的新建元生物产业基金的规模近5.4亿元人民币，专注于生命科学领域，自2013年10月成立以来已投资20家生物医药领域创新型企业，包括：MID Labs方恩医药Admera HealthScanadu派格生物开拓药业博瑞生物等，涵盖了园区一些科技领军人才项目，包括生物科技、新药研发、医疗器械及医疗健康服务。

在此之前，陈杰先生在跨国企业和投资领域有20年的工作经历，曾在美国科尔尼咨询、通用电气、飞利浦等跨国公司任职；先后担任开投基金董事总经理，德福资本高级副总裁，美国泰山投资中国区主管，负责管理10亿美元级别的风险投资基金并实现丰厚投资回报，投资成功案例有：华大基因（成功转让退出）、北京康辰药业（成功转让退出）、瑞尔齿科、康龙化成（IPO报会）、浙江康宁医院（香港上市退出:02120）、华灿光电（A股上市退出：300323）、景峰制药（A股上市退出：000908）、甘李药业。

教育经历：美国康奈尔大学MBA，中山大学本科。

第一期基金扎根在生物纳米园BioBAY。成立至今，已投和即将投资的24个项目中，有14个项目落户或即将被引进在BioBAY,投资金额占比64%投资金额达到27956万元。

 

因为我原来是在企业里，做的是咨询，那个时候给很多国际投资机构做顾问，大量地去看并购，投资，对这些就比较感兴趣。这些业务搞到一定地步就有了足够的经验，后来读了MBA，然后帮这些投资机构做顾问，发现投资是一件很有意思的事情，那就自己做好了，一开始是我的朋友拉着我去创办的，他们两个一个是银行家一个是律师，对于企业运营管理都没有什么经验，投资要了解这些，而这些恰好我都知道，我以前在外企自己做过总经理，带过团队也做过销售，就有实际的工作经验。

一方面优势是我对这个行业也比较了解，第二点是我自己也做过企业，以一种跨国公司的经营管理模式管理过企业，知道对于一个公司优秀的管理规范应该是什么样的，对一些初创企业还是有所帮助的，第三个是因为我做过咨询顾问，要对一个行业做很多分析，行业的机会在哪里面，实现路径在哪里，怎么样做战略规划，怎么做行动方案，能从一个顾问的角度为企业提供经验。

对于我们来说，怎么样处理好和出资人的关系，是我们得到的最大的财富。因为一开始和出资人的关系处理得不是特别成功，主要是跟出资人的沟通不够。我们通过国开行以及全国各地的分行给我们带来了很多的资源，更多的是我在德福资本的时候，因为德福资本是专注医疗医药，那个时候我也投了很多项目，基本上全国很多地方的医疗医药的企业我们都去拜访过，访谈过，一些监管部门也都接触过。我们和这些企业形成了一个圈子。第二个就是我们在开投也好，在泰山也好，和许多基金合作，和国内一些一线的医药基金同行一起竞争合作，形成了一个关系网，这方面也是我们的一个资源。

 

陈杰接受采访

到目前为止，我们比较成功的案例就是博瑞药业，我们是唯一的投资人，对他们的团队和产业比较了解，在他们需要投资的时候我们按照他们上一轮的估值，以一个合理的价格投进去了，如果我们那个时候不进去，可能企业可能会出现些问题，我们投进去第二年他们估值翻了一倍多。别人说VC只能做到锦上添花，做不到雪中送炭，可是我们可以。我们拿到了一个好的估值，而且一年之内就有百分之八十的回报。

我们对行业的分析，对产业的了解，对企业的长期观察才让我们有这个胆量去投别人不敢投的，投资人也是将经验的一个团队，我们投资博瑞的时候研究很深，光是研究报告就做了100多页，一方面是你深入的分析，二是长时间的跟踪。开拓也是我们独家投资的，对他们团队的判断、专利的判断，我们曾经想要带几家基金一起投，可其他基金都不敢投，只有我们自己投。成功的案例很多，包括在广州等地的一些企业。

是的，我们正在做年度的评估，其中有个团队成员就说：百分之七八十的非工作时间也在工作，我们团队周六晚上十点可能还要开电话会议，我周末两天都要赶材料。真正投完一个项目可能要看完一百个才会投一个，有些比较了解的项目可能比例会低一点，每个投资经理可能一年都要投两三个，而且要负责投后管理，你投的越多，你的资源越多，这样也有利于提高投资水平，我们团队在二期也会扩大。

 

陈杰和Jonathan Rothberg创立的三个公司的团队

我们的有一个优势就是所处的BIO BAY这个平台，第二个优势就是团队的努力，有激情有拼劲，我们基金的文化构建也很重要，文化的缔造者就是创始人，第三个就是经验的积累，和其他基金的合作，有经验的积累，人脉的积累，行业资源的积累等，这些可能就是我们在过去两年活跃的优势。

刚才说的三点，我跟创业者沟通比较坦陈，有一说一比较干脆，该激励的时候激励，该批判的时候批判，对团队我也是这样，公平公正，我原来在外资企业也是这样，跨国公司都是一年做一次评估发一次奖金，我们下面的团队做的好的时候我跟我的公司争取了对我们团队的部分成员一年做两次评估，发两次奖金。这个就是我一贯的风格，做的好就拼命奖励，反之也是。如果创业团队做的不好，投资人也会受到伤害的，我们要尽量地引导他们、激励他们往好的方向去做，做得不对的地方要及时制止。

同时，陈总的同事补充说，陈总每天排会就有五个以上，大多数都在不同的地方。而且陈总还要花时间体育锻炼。

我周末一般都要去运动，晚上去跑跑步，以前出差都要带鞋子，但是鞋子比较大，带起来不方便，所以现在都带泳裤泳帽泳镜，到了酒店游泳池关门之前就去游个泳，早上出门之前再去游个泳，每天还是要保持7个小时的睡眠。具体比较喜欢踢足球，一般周末都会约一些人踢足球，一般都会踢一两场。

 

陈杰和女儿在踢足球

 

我觉得导师计划很好，园区的优势在于政府的人才政策，导师计划令园区的政策越来越完善，本身这边的VC机构就很多，这样形成了一种互相帮助的氛围，我知道上海有个商会，将导师和学院结合，把导师固定化，做了一些活动和企业走访，这样活动就更丰富了。

因为我们是专门投资生物医药这些健康产业的，BIOBAY是目前国内生物医疗医药领域做孵化和创业方面最好的产业园，我们选择这里很大原因就是因为我们基金就是这个特点，我自己过去和很多地方打过交道，很多人拉我们过去，可是我们还是觉得园区是最合适的，园区对生物医药很重视，这边已经形成了产业的集群优势，从我们投资的角度来说，我们和项目，和BIOBAY的合作形成了一种水乳交融的关系，再加上园区的重视买很多项目来到这边都能得到财政，人力资源，环境等发面的支持，各方面都形成了很好的氛围，我们在投的时候也带进来很多企业。

 

陈杰和投资团队

陈杰最后说：

我们做生物医药，对这个行业这么喜欢，拼命地工作，物质上的回报是一个方面，我们真的觉得我们做的是对人类有益的事业，人是理性也是感性的，现在中国的人口结构老龄化严重，这些行业是没有周期的行业，我们做这些事情，真的是有一定社会意义的，对自己本人，周围朋友都能带来帮助，还对社会做了一些贡献，说不上是可以救命的，至少可以提高生活质量，这方面的意义也是很大的。